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    專題

    【專欄】主動跳出舒適區 為企業生存發展爭得更大空間| 熔劑廠元月多項指標打出好水平


    2024-02-20

    元月份,面對持續嚴峻的市場形勢,熔劑廠認真貫徹落實公司職代會精神,科學生產組織,以滿足下道工序生產需求為目標,充分發揮自身優勢,精準管控,精細操作,精益求精,在保障自產產品內部保供的基礎上,全月外銷總量達1.28萬噸,創外銷最好水平,生產成本較計劃節約16.38萬元,為全年經營生產奠定了堅實基礎。

    以服務下道工序為目標,動態調整節奏。該廠主動克服雨雪天氣、煤氣波動、供需不平衡等諸多不利因素,以班組為單位,精心計劃,精準管控,結合生產實際,制定應急生產組織模式,探索轉爐煤氣、焦爐煤氣和助燃空氣的最佳比例,保證產品產質量穩定。

    以保障安全生產為重心,科學組織生產。充分利用安全生產大會、調度會、作業區周安全例會、班前班后會學習各層級安全文件,制定2024年各項安全環保工作計劃,嚴格落實節前安全生產大檢查,確保各項檢修作業安全票證齊全;持續規范作業人員行為,嚴格各類作業活動的互保、聯保責任,嚴厲查處“三違”行為,確保安全生產。

    以加強設備管控為切入點,提高設備運行效率。加強關鍵設備管控,對重點設備進行全面排查和維護,進一步規范點檢制度、點檢流程、點檢責任,提升設備點檢質量。結合TPM微指標開展延長套筒窯、回轉窯的定修周期攻關,提高設備管理水平,為高效生產提供堅實保障。

    以學巴鋼為抓手,促進各項指標持續提升。全月9項“廠礦級指標”均追平歷史最好水平。在此基礎上,擬定2024年深入推進“學巴鋼經驗?促指標提升”工作思路及措施,進一步做實作業區三級、班組四級、崗位五級指標,加強各項支撐措施落實,確保廠級二級指標持續提升。

    發揮黨支部戰斗堡壘作用,全力護航經營生產。扎實開展“雙爭做”和“夯實基礎比貢獻、爭當反復沖鋒排頭兵”創先爭優主題實踐活動,嚴格落實意識形態工作責任制,緊盯潞城作業區豎窯脫硝項目和公司富余煤氣“雙超”發電項目,號召廣大職工主動跳出舒適區,以實際工作促進黨建與經營生產深度融合,為高質量生產貢獻熔劑力量。

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