采購中心充分利用首鋼股份在線交易平臺開展廢舊物料處置，積極拓展競拍采購范圍和品種，全力助力公司降本增效。1-7月，在首鋼股份在線交易平臺共競拍63個品種，創效338.44萬元。

為掌控生產單位現場廢舊物料信息，采購中心廢舊物料管理人員主動作為，廣泛收集生產現場廢舊物料信息，與相關職能單位協調溝通，對現場廢舊物料進行專業鑒定，為競拍處置工作奠定基礎；同時積極捕捉市場信息，抓住時機，將可競拍的廢舊物料及時通過在線競價平臺進行競拍，實現效益最大化。

在客戶拉貨前，認真做好現場安全風險告知，并安排專人現場盯控，確保人身安全；在辦理付款手續和出門證時，相關管理人員協同辦理，提高了工作效率也方便了客戶；廢舊物料管理人員認真負責，嚴格執行廢舊物料處置各項管理制度，嚴格履行合同，既提高了合同的執行力，又維護了公司良好形象。

加強廢舊物料管理標準，嚴格遵循“統一管理、集中處置”的原則，細化管理措施，優化廢舊物料收、交流程。為保證廢舊物料回收的可控在控，在回收入庫管理中，嚴格實行廢舊物料回收工作閉環管理，明確工作任務，嚴格回收傳遞程序和回收交接手續，建立廢舊物料臺賬，據實匯錄廢舊物資種類和數量，并認真執行廢舊物料出入庫手續，及時將廢舊物料納入在線競拍平臺進行競價處置。

從建立廢舊物料回收臺賬、強化廢舊物料處置全流程監管，組織專業人員進行物料報廢核查、價值評估等，層層分解落實責任，對不具備修復利用的物料進行最優化處置。專人查看現場廢舊物料實物、監督裝車、過磅手續及出門證等，嚴格過程監督，杜絕管理漏洞，為降本增效提供有力支撐。